礦山機械廠在2009年以來認真總結分析前兩年安全生產和經營管理工作，結合本單位實際，進一步細化管理，狠下功夫，實現首季開門紅。
    面對金融危機的影響，礦山機械廠及時查找不足之處，不斷完善措施，制定方案，找準市場“切入點”，進一步提升了產品競爭優(yōu)勢，第一季度共外銷礦車100余臺，鑄鋼50余噸，鞏固了市場基礎地位，同時不斷尋求新的業(yè)務項目和新技術、新工藝的應用，為增工效，降成本、提升產品竟爭優(yōu)勢打下堅實基礎。在抓穩(wěn)定運行的同時，強化職工思想教育，管理人員跟班作業(yè)，加強現場監(jiān)督管理，加大處罰力度，遏制違章違紀行為發(fā)生，共同營造一個良好的工作氛圍。一季度，在全廠職工共同努力下實現創(chuàng)收170余萬元，為下一步礦山機械廠發(fā)展奠定良好的運營基礎。（呂明強）