日前，川南發(fā)電公司制訂出臺了《積分制培訓管理辦法》，并建立了積分制培訓實施系統(tǒng)，對員工培訓學習實行積分制管理。這是公司在強化員工培訓教育方面推出的新舉措，旨在進一步調動員工參加學習培訓的積極性和主動性，有效促進全員學習，不斷規(guī)范培訓教育管理工作。
    川南發(fā)電公司全員培訓積分制以“量化評分，規(guī)范管理，分級負責，分崗管理，自主學習，崗位成才，獎懲結合，綜合考評”為原則，以支持在線學習、網(wǎng)絡考試、知識庫（題庫、卷庫、媒體庫）的多媒體積分培訓實施系統(tǒng)為教學平臺，以公司、部門、班組組成三級積分培訓管理網(wǎng)絡，按員工完成月度、季度、年度學習培訓規(guī)定任務應得積分為檢查考核依據(jù)，建立全員培訓學習常態(tài)機制，引導、幫助和督促員工學習。
    該積分制培訓實施系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫強大，涵蓋了電力系統(tǒng)所有專業(yè)、全部管理崗位，擁有火電成套叢書、火電鑒定題庫、供電鑒定題庫、集控運行規(guī)程題庫、安全規(guī)程題庫、管理題庫等數(shù)千套試題庫和黨史、公共管理、職業(yè)培訓等數(shù)百套視頻、幻燈片、課件等多媒體培訓資料，具有實時更新、網(wǎng)絡學習、計時計分和考試功能。
    積分制培訓管理制度的實施和積分制培訓實施系統(tǒng)平臺的應用，創(chuàng)新了培訓方式、豐富了培訓載體，提高了培訓效率，降低了培訓成本，使教育培訓由定性考核向定量考核轉變，促進公司培訓工作邁上新臺階。（趙波）