為全體員工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，以工期為主線，以安全質(zhì)量為保障，多措并舉，全力以赴加快工程建設(shè)進度，確保完成年底通過1#機組168小時試運工作目標，9月18日下午，川投氣電公司組織召開員工動員大會，黨委書記、總經(jīng)理張華端在會上做了動員報告。
    張華端同志對全體員工在前期工程建設(shè)中做出的努力給予了肯定，同時指出目前工作存在的問題和面臨的困難，提出了公司現(xiàn)階段的工作目標和指導思想及下一步工作安排。希望全體員工要統(tǒng)一思想，明確年度工作目標，一切以保證建設(shè)工期為前提，以安全、質(zhì)量為保障，想工程之所想，急工程之所急，圍繞保安全、抓進度、搶工期這一主線，想盡千方百計，歷盡千辛萬苦，克服千難萬險，把耽誤的工期搶回來，盡一切努力強力推進工程建設(shè)各項工作，確保#1機組順利在2014年底前通過168小時試運；要求公司領(lǐng)導班子要規(guī)范運作，抓好工程建設(shè)，抓好干部隊伍建設(shè)，嚴格按照集團公司和公司董事會的要求，規(guī)范化、制度化，要規(guī)范運作，遵章守紀；同時要進一步關(guān)心員工的生活，從各種渠道、想各種辦法解決職工實際困難，解除職工后顧之憂，讓職工全身心投入到工程建設(shè)中去。對于公司下一步的工作，張華端同志強調(diào)：公司各部門要竭盡全力推進工程建設(shè)進度，確保完成年度基建目標；盡快完成工程結(jié)算工作，積極推動工程建設(shè)進度；做好從基建到生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型準備工作；建立健全黨委、紀檢、工會組織；全面落實省委省政府和集團公司關(guān)于全面深化省屬企業(yè)內(nèi)部勞動人事分配三項制度改革的文件精神，逐步開展公司勞動人事分配三項制度改革工作。
    員工大會的召開進一步統(tǒng)一了思想，鼓舞了士氣，廣大干部職工紛紛表示，要立足本職，不懈努力，千方百計完成年內(nèi)1#機組168小時試運目標，并努力把川投氣電建設(shè)成業(yè)內(nèi)同類一流企業(yè)的目標，為集團公司的新突破、新發(fā)展做出更大的貢獻！